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在工業(yè)用電量的參考中，我們發(fā)現(xiàn)冷庫是耗電的“大客戶”。在冷庫耗電的問題研究中我們通常把耗電點作為冷庫能耗的側重點。從2005年黨中央在“十一五”計劃大綱中提出節(jié)能減排的大眾方針后，不管是家庭用電仍是工業(yè)用電都已經變成大家的關注方針。當然冷庫節(jié)能就變成有關媒體、專業(yè)會議的重視熱議論題。專題的論著、專業(yè)的講演可謂是蜂擁蓋地而來。國外對冷庫能耗也進行了很多研討作業(yè)，但大都是側重于理論方面的研討；而直接用于輔導實踐考核冷庫節(jié)能技能經濟目標的辦法很少。冷庫布局結構和設備裝備運轉操作技能和出產管理方面首要是冷庫節(jié)能作業(yè)的要點。

一方面：可在前期出資時即工程規(guī)劃甚至施工期間專業(yè)的規(guī)劃裝置冷庫安裝公司即可處理。
另一方面：冷庫實踐節(jié)能考核常用簡略辦法，生產冷量必須耗電，工業(yè)用電價格是制冷設備運轉成本的首要構成，所以冷庫節(jié)能的方針首要是節(jié)電。判斷是不是節(jié)電有必要研討其考核辦法。而具體的考核是不容易做到的，例如，排管除霜后，體系放油、放空氣后可以節(jié)電多少，累計節(jié)省多少，是不容易量化的；即使是因為冷凝溫度或蒸發(fā)溫度下降或提高了，可以節(jié)電多少，假如不經常性地對其具體的技能經濟目標進行考核，也不易衡量與比照。但對其技能經濟目標進行具體的查核剖析是十分冗雜的，比如實踐耗冷量、產冷量、單位冷量耗電量、單位商品耗冷量與單位商品耗電量等。因而，只要采納簡便可行的辦法，對綜合性的技能經濟目標進考核。

冷庫節(jié)能考核辦法通常通常有3種：

①依照國家規(guī)則的規(guī)范或公司擬定的定額目標考核；

②依照前史耗費水平考核；

③考核公司關于耗電量節(jié)省數(shù)量的核算，通常狀況是依照有關部分規(guī)則的耗電規(guī)范定額進行檢查；或用同比、環(huán)比的辦法與前史水平進行核算對比；也有用行業(yè)耗費水平去衡量的。